消えたこんなに多くの日々を振り返って、11月初めのこのゴミの操作を見直す。

11月全体的に自分は少し上頭になって、月初に自分でopinionをブラシしてからgenを見たら大部分の人が資産運用について話していたので、大きなポジションを持ちましたが、結局genはktに完敗しました。友達と一緒に50uのkt決勝戦チャンピオンも購入しましたが、昨日さらにポジションを増やしたにもかかわらず、bddが最後までキャリーできず、結果的にかなりの損失を被ってしまいました。

11.4 MMTエアドロップの際に、自分自身がプロジェクトサイドであればどう操作すべきかを真剣に考えなかった。buidlpadが初めて導入される際、0.35を下回る場合はすべてプレセールに返却可能であり、プロジェクト側としてはチェーン上のプール自体が非常に浅い。この画像は、ちょうどオープンしてしばらく経ったチェーン上のプールであり、チェーン上には約100万程度のプールしかないことがわかる。当時、BN契約のOIはこれをはるかに上回っており、多くの無思考な新規コインの空売り者が現れたため、プロジェクト側は少額の資金でチェーン上とBNを引き上げ、この群れをヘッジ+裸空にすることを選択した。

プロジェクトの総流通は20％と表示されていますが、実際のプロジェクト側の流通はこの数値を大きく下回っています。オープニング時にエアドロップやコミュニティインセンティブがいずれも出されなかったため、流通はわずか3％です。自分はこの点を注意深く見たり分析したりしなかったため、この波に直接参加して資金の約半分を失いました。もともとエアドロップがかなり豪華で回復できると思っていましたが、結果的にこの波ですっかり意気消沈してしまいました。