Di toko ada seorang wanita penjual terbaik, target bulanan adalah 8 mobil,


Setiap kali selalu bisa melebihi target.
Setahun kemudian, penjual terbaik itu hamil, pulang ke rumah melahirkan, perusahaan setuju untuk mempertahankan posisinya, sebenarnya juga tidak masalah dipertahankan atau tidak, posisi penjualan, selalu mencari orang.
Tiga bulan kemudian, penjual terbaik itu kembali, kinerja tetap unggul, sebulan kemudian, dia mengundurkan diri.
Alasannya adalah performa berubah, dulu sepuluh mobil, penghasilan bulanan lebih dari 10 juta, sekarang tetap sepuluh mobil, tapi ambang batas yang harus dicapai menjadi lebih tinggi.
Misalnya, tingkat penilaian test drive, tingkat pembiayaan cicilan, tingkat tukar tambah mobil bekas, dan lain-lain. Bos mengatakan setelah penjual terbaik pergi, bahwa sebuah tim tidak akan bubar karena satu orang pergi.
Dia tidak salah, perusahaan bisa berganti siapa saja, tapi sejak saat itu, kinerja penjualan tidak pernah membaik, pendatang baru penuh semangat, penuh semangat, tapi tidak punya keterampilan negosiasi.
Orang tua punya keterampilan, tidak punya semangat, hanya mengandalkan jaminan sosial, bisa menjual satu, bisa juga tidak.
Sedangkan penjual terbaik, di kompetitor, tetap unggul dalam penjualan, kadang-kadang makan bersama dan ngobrol.
Dia bilang, bekerja harus karena uang atau karena orang. Kalau orangnya tidak ada, uang juga tidak dikasih, mau ke mana lagi tidak apa-apa.
Jadi, mengapa orang hebat mengundurkan diri, sangat sederhana, karena uang tidak cukup atau orang tidak cukup.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
  • Hadiah
  • Komentar
  • Posting ulang
  • Bagikan
Komentar
Tambahkan komentar
Tambahkan komentar
Tidak ada komentar
  • Sematkan