Membangun perusahaan hebat berkaitan dengan satu hal: mengetahui apa yang tidak Anda ketahui. Itulah yang dipelajari Jeff Bezos saat mengembangkan Amazon menjadi raksasa global. Rahasianya? Mempekerjakan orang yang lebih pintar dari Anda dan memperlakukan mereka sebagai guru Anda.



Berbicara tentang filosofi kepemimpinannya, Bezos menekankan sesuatu yang paling banyak dihadapi pendiri—belajar untuk diam dan mendengarkan. Alih-alih membanjiri ruangan dengan setiap ide yang muncul di kepala Anda, dia belajar untuk lebih sengaja. Anda mengelilingi diri dengan pikiran brilian bukan untuk mengeksekusi visi Anda, tetapi untuk menantangnya, menyempurnakannya, membentuknya menjadi sesuatu yang lebih baik.

Ini adalah pandangan rendah hati dari seseorang yang membangun salah satu perusahaan paling berharga di dunia. Keunggulan kompetitif yang sebenarnya bukanlah kecerdasan Anda—melainkan keinginan Anda untuk belajar dari orang lain.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
  • Hadiah
  • 7
  • Posting ulang
  • Bagikan
Komentar
0/400
HalfBuddhaMoneyvip
· 2jam yang lalu
Teori ini terdengar sangat benar, tetapi dalam kenyataannya, berapa banyak orang yang benar-benar bisa melakukannya?
Lihat AsliBalas0
HashRateHermitvip
· 4jam yang lalu
terdengar sangat benar, tetapi dalam kenyataan ada beberapa founder yang benar-benar bisa melepaskan diri dari cara mereka sendiri --- Intinya jangan selalu berpikir untuk membuktikan diri pintar, cari orang yang lebih hebat darimu lalu diam dan dengarkan, logika ini keras --- Kumpulan Bezos ini memang work, tapi masalahnya kebanyakan orang setelah mempekerjakan orang pintar tetap ingin mengontrol semuanya, sia-sia --- Mengetahui apa yang tidak kita ketahui sangat sulit... Sebagian besar pengusaha malah sangat yakin dengan ide mereka --- Benar, yang paling sulit bukan mencari orang hebat, tetapi memiliki keberanian untuk membiarkan mereka menantang ide kamu --- Kata-kata ini juga berlaku di web3, berapa banyak proyek yang sering dibantah komunitas tapi tetap keras kepala tidak mau dengar... --- listening > talking, terdengar sederhana tapi sangat sulit dilakukan --- Rasanya sekarang malah lebih banyak pengusaha yang mempekerjakan orang untuk menjalankan visi mereka, bukan untuk menantangnya
Lihat AsliBalas0
LiquidatedNotStirredvip
· 4jam yang lalu
Teori ini terdengar bagus, tetapi berapa banyak pendiri yang benar-benar bisa diam dan mendengarkan orang lain? Kebanyakan dari mereka masih merasa diri mereka terlalu baik.
Lihat AsliBalas0
AirdropHarvestervip
· 4jam yang lalu
Terdengar bagus, tapi yang benar-benar sulit adalah menemukan orang yang lebih pintar dari diri sendiri... Di zaman ini, mana gampang begitu saja
Lihat AsliBalas0
FloorSweepervip
· 4jam yang lalu
lol bezos berkhotbah tentang kerendahan hati setelah menghancurkan setiap pesaing... tentu jan. langkah sebenarnya adalah mengetahui *kapan* harus mendengarkan dan kapan "pikiran brilian" itu hanya tangan lemah yang membaca sinyal lemah. kebijaksanaan fase akumulasi yang mereka jual di sini.
Lihat AsliBalas0
TokenStormvip
· 4jam yang lalu
Ngomong-ngomong, teori Bezos ini sudah lama diverifikasi di blockchain—data backtest menunjukkan bahwa proyek yang paling mendengarkan justru bertahan paling lama, tetapi kita tetap harus menolak narasi "orang pintar berkumpul" ini
Lihat AsliBalas0
DaoDevelopervip
· 4jam yang lalu
mekanisme perekrutan di sini pada dasarnya adalah sebuah primitif tata kelola - mengelilingi diri Anda dengan orang-orang yang lebih pintar seperti menerapkan lapisan validasi multi-sig untuk pengambilan keputusan. bezos menemukan protokolnya, jujur saja
Lihat AsliBalas0
  • Sematkan

Perdagangkan Kripto Di Mana Saja Kapan Saja
qrCode
Pindai untuk mengunduh aplikasi Gate
Komunitas
Bahasa Indonesia
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)