Berikut adalah filter pendiri yang saya gunakan saat mengevaluasi tim startup: ajukan tiga pertanyaan sulit kepada diri sendiri. Pertama, apa pengalaman domain mendalam yang benar-benar Anda kuasai? Kedua, di mana Anda benar-benar kelas dunia—bukan sekadar baik, tetapi benar-benar kelas dunia? Ketiga, apa yang Anda obsesikan di luar pekerjaan, hal-hal yang secara alami Anda memiliki pengetahuan nyata tentangnya? Ketiga dimensi ini penting karena pendiri terbaik membangun di persimpangan antara keahlian otentik, keunggulan yang terbukti, dan hasrat yang tulus. Ketika pendiri mencoba memaksakan ide yang tidak sesuai dengan ketiga jangkar ini, startup akan mengalami kesulitan. Usaha Anda harus tumbuh dari siapa Anda sebenarnya dan apa yang benar-benar Anda ketahui, bukan apa yang terdengar tren.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
6 Suka
Hadiah
6
3
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
FreeMinter
· 17jam yang lalu
Sejujurnya, ketiga pertanyaan ini menyentuh titik lemah banyak pendiri palsu. Berapa banyak orang yang langsung melompat saat melihat peluang, tanpa pernah memikirkan apa yang benar-benar mereka kuasai, dan akhirnya berhenti di tengah jalan.
Lihat AsliBalas0
BasementAlchemist
· 17jam yang lalu
ngl ketiga masalah ini menyentuh titik sakitnya, berapa banyak orang yang hanya ingin ikut-ikutan tren dan memaksakan cerita saja
Lihat AsliBalas0
GasFeeCrier
· 17jam yang lalu
Sejujurnya, ketiga masalah ini menyentuh titik sakitnya. Berapa banyak orang yang dibodohi oleh tren topik, memaksakan diri untuk membuat cerita "cinta" mereka sendiri, dan akhirnya melarikan diri setelah dua putaran pendanaan.
Berikut adalah filter pendiri yang saya gunakan saat mengevaluasi tim startup: ajukan tiga pertanyaan sulit kepada diri sendiri. Pertama, apa pengalaman domain mendalam yang benar-benar Anda kuasai? Kedua, di mana Anda benar-benar kelas dunia—bukan sekadar baik, tetapi benar-benar kelas dunia? Ketiga, apa yang Anda obsesikan di luar pekerjaan, hal-hal yang secara alami Anda memiliki pengetahuan nyata tentangnya? Ketiga dimensi ini penting karena pendiri terbaik membangun di persimpangan antara keahlian otentik, keunggulan yang terbukti, dan hasrat yang tulus. Ketika pendiri mencoba memaksakan ide yang tidak sesuai dengan ketiga jangkar ini, startup akan mengalami kesulitan. Usaha Anda harus tumbuh dari siapa Anda sebenarnya dan apa yang benar-benar Anda ketahui, bukan apa yang terdengar tren.