Sungguh menakjubkan betapa banyak pendiri yang mengembangkan platform SaaS mereka hingga $100M ARR melalui inovasi dan momentum semata, hanya untuk menghadapi tembok yang tidak mereka duga—pengadaan perusahaan. Ironisnya? Semua optimisasi berbasis AI dan kecerdasan data menjadi hampir tidak berguna ketika Anda harus menavigasi alur pembelian byzantine dan sistem persetujuan warisan. Ternyata siklus pembelian perusahaan tradisional tidak peduli dengan tingkat kecanggihan teknologi Anda.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
14 Suka
Hadiah
14
4
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
PumpDetector
· 01-14 21:53
lol $100M dinding hanyalah tempat di mana permainan nyata dimulai. semua metrik optimisasi itu tidak berarti apa-apa ketika kamu terjebak di purgatori persetujuan Fortune 500 selama 9 bulan. pernah melihat pola ini berulang—uang pintar selalu tahu bahwa teknologi saja tidak menutup kesepakatan, hubungan yang melakukannya. pengadaan perusahaan pada dasarnya adalah perang psikologis dalam penyamaran ngl
Lihat AsliBalas0
SybilSlayer
· 01-14 21:42
Ini adalah langkah terakhir yang sebenarnya, bahkan teknologi terbaik pun akan mati di tangan proses pengadaan
Lihat AsliBalas0
LiquidationWatcher
· 01-14 21:32
Benar, teknologi secanggih apa pun tidak bisa mengalahkan proses persetujuan dari tim pengadaan.
Sungguh menakjubkan betapa banyak pendiri yang mengembangkan platform SaaS mereka hingga $100M ARR melalui inovasi dan momentum semata, hanya untuk menghadapi tembok yang tidak mereka duga—pengadaan perusahaan. Ironisnya? Semua optimisasi berbasis AI dan kecerdasan data menjadi hampir tidak berguna ketika Anda harus menavigasi alur pembelian byzantine dan sistem persetujuan warisan. Ternyata siklus pembelian perusahaan tradisional tidak peduli dengan tingkat kecanggihan teknologi Anda.