Dalam dunia penyimpanan Web3 ini, jika kamu sudah lama berada di jalur ini, kamu akan menemukan fenomena aneh—whitepaper satu demi satu dibesar-besarkan secara tidak masuk akal, istilah teknis disusun seperti makalah ilmiah, apa itu kode koreksi error, kegunaan, tingkat desentralisasi, parameter diangkat sampai batas tertinggi. Tapi proyek yang benar-benar bisa diimplementasikan, berjalan, dan menghasilkan keuntungan secara berkelanjutan? Jumlahnya sangat sedikit.

Ketika melihat proyek Walrus ini, niat awal sebenarnya cukup sederhana. Bukan karena tertarik dengan gelar teknologi RedStuff, juga bukan karena nilai valuasi 2 miliar dolar AS, melainkan karena gaya performa mereka selama dua tahun terakhir—tanpa mengusung propaganda "revolusi teknologi" itu, juga tidak berteriak-teriak ingin mengubah pasar penyimpanan, tetapi mampu secara cepat mengembangkan dua jalur bisnis paling sulit, AI dan RWA, secara bersamaan. Inilah yang benar-benar layak diperhatikan.

Oleh karena itu, saya menghabiskan cukup banyak waktu untuk menganalisis Walrus dari berbagai dimensi: tingkat teknologi, ekosistem, bisnis, dan risiko. Kesimpulan akhirnya cukup sederhana—ini adalah proyek yang menjadikan "kemampuan untuk diimplementasikan" sebagai prinsip desain utama.

Analisis di bawah ini bukanlah rangkuman whitepaper, juga bukan pertunjukan edukasi teknologi, melainkan dari sudut pandang aplikasi nyata, melihat bagaimana sistem Walrus ini benar-benar beroperasi.

Mari kita bahas poin pertama: Keberhasilan Walrus sebenarnya tidak terletak pada seberapa hebat teknologi yang dimilikinya, melainkan pada pilihannya untuk "mengambil jalur tengah". Banyak orang saat membahas Walrus langsung teringat pada RedStuff, yaitu kode koreksi error dua dimensi. Tapi sejujurnya—