Gempa besar dalam talenta inti Qianwen, apakah model besar Alibaba akan mengalami penurunan?

Perayaan Lantern Festival baru saja berlalu, tim Qianwen Tongyi mengalami gempa besar dalam struktur inti: kepala teknologi Lin Junyang mengundurkan diri, bersama tiga pilar lainnya: Kepala pelatihan ulang Qwen Yu Bowen, Kepala Qwen Code Hui Binyuan, serta kontributor utama Qwen 3.5 & VL & Coder Li Kaixin. Ini bukan sekadar pengunduran diri biasa dari kepala teknologi, melainkan konflik sistemik tentang struktur organisasi, distribusi sumber daya, dan strategi open source. Biteye berusaha mengungkap gambaran lengkap dari gempa personel ini, dan mengajukan pertanyaan yang lebih mendasar: dalam era AI, bagaimana perusahaan besar seharusnya menempatkan cita-cita teknologi mereka?

1. Kehilangan besar dalam semalam: kolektif inti pergi Kurang dari 24 jam setelah model kecil Qwen3.5 yang dipuji Elon Musk sebagai “kepadatan kecerdasan yang luar biasa” dirilis, kepala teknologi Alibaba Tongyi Qianwen Lin Junyang mengirim pesan perpisahan singkat di X:

Hingga saat artikel ini ditulis, postingan ini telah mendapatkan lebih dari 11.000 like dan 4,5 juta pembaca, komentar penuh kesedihan. Lin Junyang, talenta teknologi termuda di Alibaba dengan level P10, usia 32 tahun, pergi dengan penuh rasa sedih. Riwayatnya bisa dianggap sebagai contoh tipikal dari generasi baru talenta AI di China. Latar belakang lintas bidang: lahir 1993, sarjana Ilmu Komputer di Peking University, tetapi memilih studi linguistik untuk magister. Mungkin pengalaman yang berbeda dari para elit AI ini memberinya intuisi unik tentang multimodal dan pemahaman semantik. Lompatan di Alibaba: bergabung di DAMO Academy tahun 2019, memimpin pengembangan OFA dan Chinese CLIP. Memimpin Qwen: menjadi kepala Tongyi Qianwen tahun 2022, dan pada usia 32 tahun, naik pangkat menjadi P10 termuda dalam sejarah Alibaba pada 2025. Tiga orang lain mengikuti jejaknya. Kepala pelatihan ulang Qwen Yu Bowen juga mengundurkan diri secara bersamaan. Beberapa jam kemudian, Kepala Qwen Code Hui Binyuan mengirim posting “me too” dan mengubah profilnya menjadi “former Qwen”.

Sumber data: plugin XHunt Beberapa jam kemudian, kontributor utama Qwen 3.5 & VL & Coder Li Kaixin juga mengumumkan pengunduran diri, dan mengubah profil Twitter-nya menjadi Pre Qwen.

Sumber data: plugin XHunt Tim yang pernah menciptakan model yang diunduh lebih dari 1 miliar kali secara global, dengan lebih dari 200.000 model turunan, dan selalu mendominasi daftar model open source terbesar, tampaknya sedang runtuh dengan kecepatan yang nyata terlihat.

2. Penyebab: pertarungan individu dan perusahaan besar di era AI Cuitan anggota tim Qwen @cherry_cc12 membuka sedikit gambaran tentang gelombang ini. Seiring berjalannya informasi rapat internal yang mulai bocor, kami berusaha menyusun gambaran lengkap dari pengunduran diri massal ini.

2.1 Masalah organisasi: dari pasukan khusus ke lini produksi Saya menduga, laboratorium Qwen sebelumnya adalah tim elit para geek teknologi, semua adalah tentara khusus, serba bisa. Lin Junyang seperti komandan pasukan khusus yang memimpin serangan. Tapi kabar beredar bahwa tim Qwen berencana memisahkan diri, dari sistem “integrasi vertikal” yang mencakup berbagai proses pelatihan dan modalitas, menjadi tim-tim horizontal yang terpisah seperti pra-pelatihan, pasca-pelatihan, teks, multimodal, dan lain-lain. Ini sebenarnya adalah pola lama perusahaan internet tradisional. Alibaba mungkin berpikir: awalnya laboratorium Qwen adalah proyek inkubasi internal, tapi setelah satu tahun, waktunya berbeda. Saya mulai ingin mengaplikasikan proyek inkubasi secara besar-besaran. Bagaimana meningkatkan efisiensi? Dengan memecah setiap proses menjadi SOP, meningkatkan efisiensi tiap bagian, maka efisiensi keseluruhan meningkat. Namun, ide ini sudah ketinggalan zaman. Jika melihat OpenClaw yang dikerjakan satu orang dan mampu membuat kehebohan besar, permainan di era AI sudah benar-benar berubah.

2.2 Masalah sumber daya: ada atau tidak? Di satu sisi, “Qwen adalah hal terpenting di grup”, di sisi lain, Wu Ma bilang “sumber daya sulit dipenuhi semua”. Kontradiksi ini sangat mirip dengan pemimpin yang memberi janji palsu tapi tak pernah menepati. Apa arti “Qwen prioritas utama”? Apa arti “kami sudah berusaha maksimal sebagai CEO China”? Apa arti “sumber daya terhambat karena masalah alur informasi”? Siapa yang dibohongi? Hanya ada dua kemungkinan: Pertama: eksekutif puncak sebenarnya tidak terlalu peduli dengan Qwen, mereka hanya ikut-ikutan karena FOMO AI. Kedua: ada dua kubu di tingkat atas, satu yang serius dan satu yang tidak. Yang tidak serius mulai mempersulit. Intinya, pasti ada sebagian eksekutif yang hanya omong kosong. Produk yang diklaim prioritas tertinggi pun, bahkan untuk mendapatkan sumber daya dasar saja sulit.

2.3 Pertarungan individu dan platform: siapa yang bisa mengatasi organisasi? Informasi yang beredar paling menyakitkan adalah kalimat HR: “Tidak bisa dipromosikan ke posisi tertinggi, perusahaan tidak bisa menerima permintaan irasional dan akan berusaha mempertahankan.” Benar atau tidak, di perusahaan AI, perekrutan talent sudah sangat agresif: tahun 2024, tokoh utama di balik Qwen, Zhou Chang, keluar dan memulai usaha sendiri, lalu bergabung secara diam-diam ke tim Seed di ByteDance, yang menawarkan level jabatan 4-2 dan gaji delapan digit. Tahun 2025, Meta menawarkan paket kompensasi 200 juta dolar untuk merebut Pang Ruo Ming dari Apple, termasuk saham dan insentif milestone terkait terobosan teknologi. Apakah HR ini melakukan riset kompetitor? Kalau menurutmu salah, kalimat ini mengandung filosofi kuno Tiongkok: individu tidak boleh melebihi organisasi. 2.4 Perang politik: siapa yang menjadi orang siapa? Dalam internal, dikatakan “tidak mempertimbangkan faktor politik sama sekali”, tapi juga dikatakan “perlu mempertimbangkan posisi Zhouhao agar lebih efisien”. Ini cukup menarik, seolah-olah ada pesan tersirat bahwa Zhouhao harus ditempatkan di posisi tertentu, masalahnya hanya di mana. Orang yang pernah menonton drama politik istana tahu, yang penting bukan siapa yang mampu berbuat, tapi siapa yang patuh. Sebagai pepatah karier, bagi kebanyakan manajer, apakah seseorang mampu menyelesaikan masalah atau tidak, sama pentingnya dengan apakah dia mengancam posisi saya. Di perusahaan startup, seberapa tinggi kamu melompat tergantung kemampuanmu; di perusahaan besar, rasa aman atasan mungkin lebih penting daripada kemampuanmu. Pikirkan baik-baik. 2.5 Ketidaksesuaian antara open source dan bisnis Tensi yang lebih dalam berasal dari ketidakseimbangan antara jalur open source dan jalur komersial. Qwen telah membangun reputasi besar di komunitas open source global—unduhan, model turunan, pengakuan internasional semuanya tinggi. Namun, open source tidak otomatis mendatangkan pengguna dan pendapatan. Sekarang, saat Qwen berkembang besar, grup mulai bertanya: saya sudah berinvestasi banyak, kapan balasannya? 3. Refleksi: dilemma perusahaan besar dalam AI Sebenarnya, kejadian ini di Alibaba pun tidak mengejutkan. Pasti sudah pernah nonton “Annual Meeting Tidak Boleh Berhenti”? Itu adalah skenario yang diadaptasi dari Alibaba. Ada satu kalimat ikonik: “Kalau tidak bisa menyelesaikan masalah, ya selesaikan orang yang mengajukan masalah.” Logika Alibaba mungkin: hilang satu, Qwen tetap jalan. Kalimat “Kami melakukan hal yang besar, lebih dari 100 orang pasti tidak cukup, perlu ekspansi” menunjukkan bahwa Alibaba sudah tidak lagi sekadar tidak paham AI, tapi AI pun sudah tidak paham Alibaba. Bahkan Web3 di sebelah sudah tertawa geli. Era internet adalah era platform yang memberdayakan individu, mengedepankan organisasi yang standar, proses, dan dapat diduplikasi. Individu bergantung pada platform, dan platform menentukan aturan. Era AI sedang berkembang menjadi era di mana individu super memiliki kekuatan tawar-menawar super, bahkan mendefinisikan ulang platform. Ketika perusahaan besar mencoba mengelola kreativitas AI dengan logika organisasi era internet, konflik pasti terjadi. Di balik kekacauan organisasi ini, sebenarnya adalah kebingungan besar perusahaan besar dalam mengelola jenius. Ketika HR bertanya kepada karyawan, “Apa nilai kalian?” mereka yang benar-benar mampu mengubah masa depan, sudah memberikan suara dengan langkah mereka sendiri.