
Pendanaan Series B adalah tahap di mana perusahaan beralih dari “viabilitas yang telah terbukti” menuju “ekspansi yang dapat diskalakan,” dengan tujuan utama mempercepat pertumbuhan dan meningkatkan efisiensi operasional melalui tambahan modal. Biasanya, tahap ini terjadi setelah Series A dan sebelum Series C. Investor di tahap ini umumnya berasal dari dana institusi dan modal industri.
Pada fase ini, proyek wajib menunjukkan model bisnis yang dapat direplikasi, arus kas yang konsisten, serta tim yang mampu mengeksekusi di berbagai wilayah atau lini produk. Untuk proyek Web3, pemicu umum meliputi peluncuran mainnet yang stabil, produk yang telah menghasilkan pendapatan, serta ekosistem pengguna/pengembang yang mulai tumbuh secara berkelanjutan.
Pendanaan Series B utamanya menyasar “bottleneck” dalam proses scaling, seperti perluasan pasar, perekrutan talenta, dan peningkatan kepatuhan regulasi. Alokasi modal lebih diarahkan pada pertumbuhan terukur dan pembangunan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
Contoh penggunaan utama antara lain: memasuki negara tambahan dan pasar yang patuh, memperkuat tim R&D dan keamanan, meningkatkan stabilitas infrastruktur, mempercepat komersialisasi (misal struktur biaya dan kemitraan bisnis), serta mengembangkan sistem manajemen data dan risiko. Sebagai contoh, dompet blockchain dengan lebih dari satu juta pengguna pasca-Series A dapat memanfaatkan dana Series B untuk dukungan multichain, keamanan perangkat keras, layanan pelanggan global, serta perizinan kepatuhan lokal.
Perbedaan utama antara Series B dan Series A terletak pada tujuan dan persyaratan bukti. Series A berfokus pada validasi product-market fit, sedangkan Series B menitikberatkan pada pertumbuhan yang dapat diskalakan dan unit ekonomi yang sehat. Dibandingkan Series C, Series B tetap memprioritaskan pertumbuhan, sementara Series C lebih menekankan profitabilitas, aktivitas M&A, dan ekspansi internasional berskala besar.
Komposisi investor juga berbeda: dana tahap awal umum di Series A; Series B melibatkan dana pertumbuhan yang lebih besar dan pelaku industri dengan syarat lebih terstandar; Series C dapat menarik dana tahap akhir dan investor strategis yang mencari peluang M&A atau IPO.
Penilaian Series B biasanya menggabungkan analisis perusahaan sebanding (berdasarkan kelipatan penjualan atau pendapatan) dengan metrik kualitas pertumbuhan. “Nilai perusahaan” umumnya dihitung sebagai kelipatan pendapatan tahunan; kualitas pertumbuhan mempertimbangkan kecepatan, retensi, dan struktur margin kotor. Proyek Web3 juga memperhitungkan stabilitas data on-chain dan premi risiko kepatuhan.
Terdapat dua metrik utama: pre-money valuation (nilai perusahaan sebelum investasi putaran ini) dan post-money valuation (nilai setelah modal baru masuk). Sebagai contoh, pre-money valuation $200 juta ditambah modal baru $40 juta menghasilkan post-money valuation $240 juta; dilusi ekuitas untuk putaran ini adalah $40 juta ÷ $240 juta ≈ 16,7%. Dilusi berarti pengurangan persentase kepemilikan bagi pemegang saham lama.
Pada proyek kripto, FDV—Fully Diluted Valuation—adalah total nilai berdasarkan suplai maksimum token di masa depan. Penilaian FDV token harus dipertimbangkan bersama valuasi ekuitas untuk mencegah ketidakseimbangan insentif akibat token overvalued atau ekuitas undervalued. Berdasarkan data publik, putaran Series B tahun 2024 umumnya berkisar dari beberapa juta hingga puluhan juta dolar, dengan fokus investor pada keaslian pendapatan dan efisiensi pertumbuhan.
Langkah 1: Tentukan penggunaan modal dan target capaian. Jelaskan secara rinci “bagaimana dana akan digunakan” dan “hasil terukur apa yang diharapkan,” serta susun roadmap 12–24 bulan.
Langkah 2: Siapkan dokumen. Termasuk pitch deck, dasbor metrik utama, dokumen keuangan dan kepatuhan, ringkasan audit kode dan keamanan, studi kasus pengguna/pelanggan, serta penjelasan tokenomics/tata kelola (jika relevan).
Langkah 3: Pilih investor. Buat daftar pendek berdasarkan tahap dana, fokus industri, dan rekam jejak investasi—utamakan yang menyediakan sumber daya strategis atau memiliki rekam jejak di Web3.
Langkah 4: Pertemuan awal dan lanjutan. Gunakan 20–30 menit untuk menjelaskan model bisnis, data, dan alokasi dana; pertemuan lanjutan membahas lebih dalam aspek teknologi, kontrol risiko, dan unit ekonomi. Referensikan data eksternal yang dapat diverifikasi (misal volume perdagangan atau retensi pengguna di Gate) untuk meningkatkan kredibilitas.
Langkah 5: Negosiasi term sheet. Investor utama (yang menentukan syarat dan valuasi) mengajukan ketentuan utama—valuasi, jumlah pendanaan, kursi dewan, hak informasi—sementara co-investor berpartisipasi secara proporsional.
Langkah 6: Due diligence. Meliputi pemeriksaan keuangan, hukum, teknis, dan kepatuhan keamanan. Proyek Web3 wajib menyediakan laporan audit, opini kepatuhan, dan detail kontrak utama.
Langkah 7: Penandatanganan & penutupan. Finalisasi perjanjian investasi, transfer dana, dan pengaturan penyerahan hak ekuitas atau token; tetapkan target capaian dan syarat penutupan yang jelas.
Langkah 8: Komunikasi eksternal. Koordinasikan pengumuman publik terkait pendanaan dan penggunaannya; lakukan pelaporan transparan kepada investor secara triwulanan atau bulanan untuk mendukung tata kelola dan transparansi data.
Pada proyek Web3 yang mencari pendanaan Series B, investor memprioritaskan “kualitas dan keberlanjutan”—yaitu pertumbuhan sehat, pendapatan berkelanjutan, keamanan, dan kepatuhan regulasi.
Untuk pengguna dan retensi: metrik meliputi pengguna aktif bulanan/harian (MAU/DAU), retensi 1–3 bulan, stabilitas alamat yang membayar atau aktif.
Untuk pendapatan: fokus pada pendapatan transaksi atau langganan, stabilitas basis klien, dan unit ekonomi seperti LTV/CAC (lifetime value vs. customer acquisition cost), serta menilai apakah positif.
Metrik on-chain: TVL (total value locked), jumlah transaksi, proporsi gas fee, stabilitas jaringan, dan tidak adanya insiden keamanan.
Kepatuhan: praktik KYC/AML, status lisensi lokal, dan opini hukum menjadi pertimbangan utama.
Ekosistem/komunitas: jumlah developer, frekuensi pembaruan kode, mitra ekosistem, dan studi kasus perusahaan sangat penting. Jika ada token, investor juga menilai volume/depth perdagangan di Gate, distribusi dompet/jadwal unlocking untuk mengevaluasi likuiditas dan tekanan pasar sekunder.
Model umum di Series B adalah struktur hibrida “ekuitas + hak token.” Ekuitas merepresentasikan kepemilikan perusahaan; hak token biasanya diberikan melalui SAFT (Simple Agreement for Future Tokens), artinya investor mendanai sekarang untuk menerima token di masa depan setelah milestone atau peristiwa tertentu tercapai.
Untuk mengurangi tekanan jual, token biasanya memiliki jadwal vesting atau pelepasan bertahap (misal vesting linier), sehingga unlocking dilakukan secara gradual. Koordinasi antara insentif berbasis ekuitas dan token sangat penting untuk mencegah ketidakseimbangan motivasi antara tim dan investor.
Penyelarasan tata kelola juga penting. Jika token memiliki fungsi tata kelola, pastikan batas antara hak suara pemegang token dan kewenangan dewan jelas guna menghindari kebuntuan operasional; atur secara jelas terkait yayasan, entitas operasional, dan alamat penyimpanan—gunakan kustodian independen dan pengungkapan transparan bila diperlukan.
Preferensi likuidasi sangat penting—menentukan “siapa yang dibayar lebih dulu (dan berapa banyak) jika perusahaan exit atau dilikuidasi.” Yang paling umum adalah preferensi non-partisipatif 1x (investor menerima pokok plus hasil yang disepakati tanpa berbagi sisa hasil); preferensi partisipatif memungkinkan investor juga berbagi distribusi sisa setelah pemulihan—mengakibatkan dilusi lebih besar bagi founder.
Klausul anti-dilusi melindungi investor saat putaran pendanaan berikutnya turun; syarat yang terlalu agresif (seperti full ratchet) dapat menghambat pendanaan lanjutan. Penyesuaian weighted average dengan pemicu dan batasan yang jelas direkomendasikan sebagai best practice.
Kursi dewan dan hak veto sangat memengaruhi efisiensi pengambilan keputusan. Batasi hak veto pada item besar tertentu (seperti tambahan pendanaan, M&A, atau batas anggaran) untuk mencegah gangguan operasional harian. Hak informasi dan klausul performa harus praktis dan berbasis data terverifikasi.
Risiko terkait token meliputi jadwal unlocking terlalu cepat, distribusi tidak merata, atau FDV tinggi yang memicu tekanan pasar sekunder. Tetapkan mekanisme monitoring/pengungkapan yang transparan dengan skema vesting berbasis milestone jangka panjang.
Risiko kontraktual/kepatuhan juga penting—isu lintas negara dapat melibatkan komplikasi sekuritas/pajak; profesional hukum/audit berpengalaman harus mengawasi proses untuk memastikan kejelasan di tingkat entitas maupun individu terkait keamanan dana dan kepatuhan.
Pada bull market, putaran Series B lebih mudah ditutup namun berisiko overvaluasi. Tetap disiplin dalam penetapan harga—hindari pengeluaran pemasaran berlebihan atau FDV yang terlalu tinggi; prioritaskan investasi pada pengembangan produk dan keamanan.
Di bear market, investor lebih menghargai efisiensi dan arus kas. Strategi meliputi memperpanjang runway kas, mengoptimalkan struktur biaya, mempertimbangkan bridge round internal atau pembiayaan sementara; instrumen utang berisiko terkontrol bisa digunakan sebagai opsi terakhir.
Di semua siklus pasar, jadwalkan peluncuran token/pembaruan produk/periode unlocking secara bertahap untuk menghindari penumpukan; lakukan komunikasi rutin dan transparan; gunakan data terverifikasi (seperti metrik perdagangan/on-chain dari Gate) untuk mendukung narasi dan meminimalkan risiko akibat perubahan sentimen pasar.
Inti Series B adalah memanfaatkan modal andal untuk memperbesar pertumbuhan yang dapat diprediksi—dengan dukungan data akurat dan berulang yang membuktikan kelayakan model bisnis serta efisiensi operasional. Pastikan definisi pre/post-money valuation konsisten dan hitung dilusi dengan tepat; terapkan proses disiplin untuk penggunaan dana, due diligence, dan penutupan; koordinasikan struktur ekuitas-token-tata kelola untuk proyek Web3 dengan perencanaan vesting dan pengungkapan yang matang; waspadai ketentuan likuidasi atau anti-dilusi yang terlalu berat; jaga disiplin harga di setiap siklus; gunakan data publik dari platform seperti Gate untuk meningkatkan kredibilitas. Dengan eksekusi tepat, Series B menjadi scale-up berbasis rekayasa, bukan spekulasi.
Putaran Series B umumnya berkisar dari beberapa juta hingga puluhan juta dolar AS—jumlah pastinya tergantung sektor proyek, ukuran pasar, dan kinerja sebelumnya. Dibandingkan Series A yang lebih kecil, Series B jauh lebih besar untuk mendukung ekspansi tim, penetrasi pasar, dan optimalisasi produk. Disarankan memperkirakan kebutuhan dana berdasarkan rencana operasional 18–24 bulan agar tidak menggalang dana terlalu banyak atau terlalu sedikit.
Hal ini bergantung pada laju pertumbuhan proyek dan kondisi pasar. Jika sebuah proyek tumbuh sangat cepat dengan metrik luar biasa, investor bisa langsung membiayai lompatan ke Series C; sebaliknya, jika pertumbuhan melambat atau sentimen pasar melemah, proyek bisa tertahan di Series A. Meskipun urutan umum adalah A→B→C, fleksibilitas tetap penting mengikuti dinamika pasar.
Jika putaran Series B gagal, proyek dapat memperluas basis investor (menargetkan dana industri, mitra strategis, atau angel investor lanjutan), mengejar merger/akuisisi atau pembiayaan strategis sebagai alternatif. Jika potensi pertumbuhan masih kuat dalam data, tim dapat menyesuaikan target/strategi penggalangan dana untuk mencoba kembali atau mengandalkan laba bisnis untuk pengembangan lebih lanjut.
Valuasi Series B sebaiknya didasarkan pada pertumbuhan metrik utama pasca-Series A (pengguna/pendapatan/aktivitas harian, dll.), dengan referensi benchmark industri dan iklim penggalangan dana saat ini untuk menentukan kisaran yang wajar. Siapkan dokumen terperinci berbasis data yang menyoroti jalur pertumbuhan jelas dan keunggulan kompetitif sambil mengumpulkan beberapa tawaran investor untuk meningkatkan posisi tawar. Jangan terlalu kaku pada valuasi hingga melewatkan peluang pendanaan.
Selain besaran modal, nilai pengalaman investor di vertikal Anda—rekam jejak mereka pada proyek sejenis—dan kemampuan mereka menyediakan sumber daya strategis di luar pendanaan (misal jaringan, kanal go-to-market, keahlian teknis). Pilih mitra yang sejalan dengan tahap perkembangan dan nilai Anda untuk kolaborasi jangka panjang yang optimal. Gunakan basis data transaksi dan reputasi industri untuk due diligence menyeluruh.


