Eskom hat heute Eskom Green gestartet, ein eigenes Geschäft für erneuerbare Energien, das darauf ausgelegt ist, Projekte für erneuerbare Energien im Utility-Maßstab zu beschleunigen und große Stromverbraucher dabei zu unterstützen, ihre Ziele zur Dekarbonisierung zu erreichen. Die neue Einheit reagiert auf Untersuchungen zu über 20 globalen Versorgungsunternehmen, die darauf hinweisen, dass die Entwicklung von Projekten mit erneuerbaren Energien agile Entscheidungsfindung und vielfältige Kapitalquellen erfordert – anders als das historische Erzeugungsmodell von Eskom. Der Integrierte Ressourcenplan (IRP) 2025 Südafrikas sieht bis 2030 5,6GW an Erneuerbaren vor, doch es wurden seit dem IRP 2019 nur 50% der vergebenen Projekte gebaut. Das unterstreicht den Bedarf an stärkerer Koordination, um die Ziele zur Emissionsminderung zu erfüllen und zugleich die Versorgungssicherheit aufrechtzuerhalten.
Eskom Green führt transparente Preisgestaltung und Take-or-Pay-Verträge ein
Eskom Green positioniert sich als primärer Energieanbieter für Kunden: Es schließt Verträge für zentrale Anforderungen an erneuerbare Energie ab und liefert über die eigenen erneuerbaren Erzeugungsanlagen, ergänzt durch Speicher- und Absicherungsvereinbarungen für die Versorgung rund um die Uhr. Das Preisschema gibt den Großhandelstarif zum Selbstkostenpreis an den Kunden weiter; Netz-, Wheeling- und andere regulierte Großhandelsentgelte werden als eigenständige Positionen neben dem Energiepreis ausgewiesen. Group Executive für Eskom Renewables Rivoningo Mnisi sagte, das Geschäft „beschleunigt die Optionen, die der Industrie in Südafrika zur Dekarbonisierung zur Verfügung stehen, rasch und überführt industrielle und produktive Kapazitäten in den Wandel, um die Export-Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.“
Die Aufbauphase zielt auf große industrielle Nachfrage im Bergbau und in der Fertigung über Section-34-IRP-Zuweisungen sowie direkte bilaterale Power Purchase Agreements (PPAs) ab. Bei einem Take-or-Pay-Ansatz verpflichten sich Kunden zu einem festen Volumen und zahlen den vereinbarten Preis, unabhängig davon, ob Energie verbraucht wird. Damit erhält Eskom Green die gesicherte Erlösbasis, die Special Purpose Vehicles (SPVs) für die Projektfinanzierung verankert. Der Technologietrassenplan ist schwerpunktmäßig auf Solar-PV ausgerichtet – mit unterstützendem Battery Energy Storage System (BESS), Pumpspeicher und Wind, um das 2GW-Ziel für den Betrieb zu erreichen. Die zweite Phase des Angebots soll auf den Eskom-Distribution-Markt, den South African Wholesale Electricity Market (SAWEM), den Southern African Power Pool (SAPP) und Kommunen ausgerichtet sein.
Eskom Green zielt auf 6GW erneuerbare Kapazität bis 2030
Eskom Green hat 17 hochpriorisierte Projekte zur Umsetzung auf bestehenden Standorten von kohlebefeuerten Kraftwerken identifiziert. Dabei nutzt es die etablierte Infrastruktur, um bis 2030 zusätzlich etwa 6GW an Kapazität bereitzustellen. Dazu gehören mindestens 2GW an erneuerbaren Energie- und Pumpspeicherprojekten, die ab 2026 vorankommen sollen. Das Fundament bilden das 75MW Lethabo Solar-PV-Projekt im Free State. Der Ansatz, erneuerbare und konventionelle Erzeugung gemeinsam zu platzieren, soll auf weitere Standorte ausgeweitet werden; das nächste Projekt ist für das Komati Power Station geplant.
Eskom Group Chief Executive Dan Marokane sagte, die Ankündigung „geht nicht nur um die Einhaltung von Vorgaben zum CO2-Gehalt, sondern um die Bereitstellung von Lösungen auf Spitzen-Niveau im großen Maßstab, um unseren Kunden zu ermöglichen, ihre Dekarbonisierungsstrategien umzusetzen.“ Im Einklang mit dem IRP 2025 ist der Beitrag von Eskom Green entscheidend, um die übergeordneten Ziele für den Ausbau erneuerbarer Energien zu liefern: 5,6GW bis 2030, 21GW bis 2035 und 32GW bis 2040. Über die bestätigten 6GW hinaus wird Eskom Green bis 2040 eine Pipeline von bis zu 32GW an Projekten für erneuerbare Energie und Speicher vorantreiben, finanziert durch eigene projektbezogene SPVs.
Eskom Green wird als vollständig im Eigentum befindliche Tochtergesellschaft betrieben – vorbehaltlich von Genehmigungen
Eskom Green gehört heute zu Eskom Holdings und wird im Rahmen der Entflechtungsstrategie der Organisation abgespalten, um eine vollständig im Eigentum befindliche Tochtergesellschaft mit einem unabhängigen Vorstand zu werden. Dies steht unter dem Vorbehalt der erforderlichen Governance-, Regulierungs- und Aktionärsgenehmigungen. Die ringeingefasste Konzernstruktur als abgesicherte Tochtergesellschaft bietet einen zweckmäßigen institutionellen Mechanismus für den gezielten Fokus auf die Entwicklung erneuerbarer Energien, eine verbesserte Bankfähigkeit durch ringeingefasste finanzielle und Governance-Strukturen, Zugang zu privatem und konzessionärem Kapital über SPVs auf Projektebene, größere Flexibilität bei der Zusammenarbeit mit Akteuren aus dem privaten Sektor sowie schnellere Entscheidungsfindung innerhalb definierter Governance-Rahmenwerke. Dieser Ansatz entspricht internationaler Best Practice, bei der staatseigene Versorgungsunternehmen eigene Plattformen für erneuerbare Energien etabliert haben.
Die Finanzierung für die Anfangsphasen wurde in das genehmigte Investitionsausgaben-Programm von Eskom eingeplant und soll voraussichtlich durch Mittel auf der Bilanzseite unterstützt werden – in Übereinstimmung mit den Bedingungen zur Schuldenentlastung des National Treasury und ohne Abhängigkeit von zusätzlicher Projektfinanzierung. Die Projektpipeline wird in Phasen umgesetzt, um die Systemzuverlässigkeit zu unterstützen und zugleich einen gesteuerten Übergang sowie eine Beteiligung der lokalen Wirtschaft zu ermöglichen. Folgende Stufen dürften Public-Private-Partnerships (PPPs), Strukturen für Co-Development und hybride Lösungen einbeziehen, die Solar-PV und BESS kombinieren. Die Nutzung von Projektfinanzierungsprinzipien für die Pipeline von 32GW sorgt für eine begrenzte Inanspruchnahme der Eskom-Bilanz, während zugleich die bestehende Präsenz und das Systemwissen von Eskom genutzt werden.
FAQ
Was ist Eskom Green und wann wurde es gestartet?
Eskom Green ist ein eigenes Geschäft für erneuerbare Energien, das heute von Eskom gestartet wurde, um Projekte für erneuerbare Energien im Utility-Maßstab zu beschleunigen und große Stromverbraucher dabei zu unterstützen, ihre Ziele zur Dekarbonisierung zu erreichen. Die Einheit wurde als Reaktion auf globale Benchmarking-Untersuchungen zu mehr als 20 Versorgungsunternehmen entwickelt und wird, vorbehaltlich der erforderlichen Governance-, Regulierungs- und Aktionärsgenehmigungen, zu einer vollständig im Eigentum befindlichen Tochtergesellschaft mit einem unabhängigen Vorstand.
Wie viel Kapazität an erneuerbaren Energien wird Eskom Green bis 2030 liefern?
Eskom Green hat 17 hochpriorisierte Projekte über bestehende Standorte kohlebefeuerter Kraftwerke hinweg identifiziert, um bis 2030 etwa 6GW zusätzliche Kapazität bereitzustellen – einschließlich mindestens 2GW an Projekten für erneuerbare Energie und Pumpspeicher, die ab 2026 vorankommen sollen. Das erste Projekt ist das 75MW Lethabo Solar-PV-Projekt im Free State; das nächste Projekt ist für die Komati Power Station geplant.
Welche Preisstruktur nutzt Eskom Green für Kundenverträge?
Eskom Green gibt den Großhandelstarif an die Kunden zum Selbstkostenpreis weiter. Netz-, Wheeling- und andere regulierte Großhandelsentgelte werden als eigenständige Positionen ausgewiesen, getrennt vom Energiepreis. Kunden schließen Take-or-Pay-Verträge ab und verpflichten sich zu einem festen Volumen; sie zahlen den vereinbarten Preis, unabhängig davon, ob Energie verbraucht wird. Dadurch entsteht die gesicherte Erlösbasis, die Special Purpose Vehicles (SPVs) für die Projektfinanzierung verankert.
