$NBIS يرغب في أن يصبح مزود خدمات فائق الحجم

للقيام بذلك، يستثمرون في التكامل الرأسي عبر كامل المكدس
أرادكي على منتدى مورغان ستانلي:
"نحن شركة ذات مكدس كامل، تمامًا مثل مزودي الخدمات الفائقين. عندما تنظر إلى حجم الصناعة، ترى إيرادات جميع المشاركين عبر كل طبقة، شركات تبني مراكز البيانات، شركات تبني الرفوف والمعدات، وشركات تقدم الخدمات على القمة. يتم احتساب نفس الإيرادات عدة مرات عبر المكدس.
ما يهم هو الهوامش وأين يتم خلق القيمة فعليًا في كل طبقة. في حالتنا، نحن نعمل عبر تلك الطبقات. على سبيل المثال، في المواقع التي نبنيها بأنفسنا مقابل التأجير. التأجير رائع لأنه يمنحك القدرة على الفور ويمكنك النمو بسرعة أكبر، لكنك تدفع هوامش طرف آخر.
ينطبق الشيء نفسه على الرفوف. يمكنك شراؤها، وهو ما قد يكون أسرع، لكنك مرة أخرى تدفع الهامش الإضافي. يحدث هذا في كل طبقة. عندما تبني عبر المكدس بالكامل بنفسك، توفر على تلك الطبقات.
إذا كان لديك أيضًا رأس مالك الخاص، فإن ذلك يصبح طبقة أخرى من خلق القيمة لأن رأس المال نفسه هو أحد أغلى الطبقات. نحن سعداء بالبدء ببعض السيولة. كل شيء نبنيه الآن يتم باستخدام مواردنا الخاصة، لذلك نوفر عبر المكدس التكنولوجي وعلى رأس المال.
من خلال هذا الهيكل، نعتقد أن إجمالي تكلفة الملكية لدينا ستكون من بين الأدنى في السوق. بالإضافة إلى الحوسبة، يشتري العملاء أيضًا التخزين وأدوات وخدمات أخرى، مما يخلق طبقات إضافية من القيمة والإيرادات.
نعتقد أن المنصات المدمجة رأسيًا هي المكان الذي ستحدث فيه المنافسة. اللاعبون الرئيسيون، وهم مزودو الخدمات الفائقون، مدمجون رأسيًا. لا زالوا يستعينون بأجزاء اليوم، لكن بشكل أساسي المكدس ملك لهم. نريد أن ننافس في نفس الدوري، عبر كامل المكدس وعلى نطاق واسع."