من يملك الروبوتات؟ لماذا تقوم Fabric بتصميم بنية تحتية مفتوحة لملكية الآلات

الروبوتات بدأت تخرج من المصانع وتدخل إلى البيئات اليومية. المستودعات. المستشفيات. شبكات التوصيل. خطوط التصنيع. ولكن مع انتشار الأتمتة، يصبح سؤال بسيط معقدًا بشكل مفاجئ. من يملك الروبوتات فعليًا؟

الآن الجواب بسيط. شركة تجمع رأس مال. تشتري الروبوتات. تنشرها داخليًا وتجمع الإيرادات التي تولدها. كل شيء يحدث داخل نظام مغلق واحد.

هذا النموذج يعمل عندما تكون الروبوتات نادرة ومكلفة. لكنه يصبح هشًا عندما تتوسع الأتمتة. إذا سيطرت شركة واحدة على منصة الروبوتات السائدة، فهي فعليًا تتحكم في طبقة العمل في اقتصاد المستقبل.

فابريك تبدأ من فرضية مختلفة. بدلاً من بناء شركة روبوتات، فهي تبني بنية تحتية. ليست أساطيل. شبكات.

الفكرة بسيطة. أعطِ الروبوتات هوية. أعطِها مسارات دفع. أعطِها طبقة تنسيق. تستخدم فابريك بنية تحتية تعتمد على البلوكشين لمنح الآلات هويات رقمية قابلة للتحقق. بمجرد أن يكون للروبوت هوية، يمكنه التحقق من نفسه، وتسجيل أفعاله، والتفاعل مع أنظمة أخرى بشفافية.

تتحول تلك الهوية الآلات إلى مشاركين اقتصاديين. يمكن للروبوت تسجيل قدراته، قبول المهام، تلقي المدفوعات، وبناء سمعة استنادًا إلى أدائه. بدلاً من أن تكون آلات معزولة مملوكة لمشغل واحد، تبدأ الروبوتات في التصرف كعملاء داخل شبكة اقتصادية مشتركة.

هذا يغير مفهوم الملكية. في النموذج التقليدي، شركة واحدة تبني، تنشر، وتحقق أرباحًا من الآلات. في شبكة مفتوحة، يساهم مشاركون مختلفون في طبقات مختلفة. يصنع مصنعو الأجهزة الروبوتات. يطور المطورون القدرات. ينشر المشغلون الآلات في بيئات العالم الحقيقي. يتحقق المدققون من النتائج والأداء.

تنسق فابريك هذه الأدوار من خلال العقود الذكية والحكم اللامركزي. النتيجة تبدو أقل كشركة وأكثر كالبنية التحتية.

هناك دافع أعمق وراء هذا التصميم. مع انتقال الذكاء الاصطناعي من البرمجيات إلى الآلات المادية، تتغير الرهانات. الخوارزميات التي كانت تنتج نصوصًا أو صورًا ستبدأ في تشغيل المركبات، المستودعات، وشبكات اللوجستيات. السؤال لم يعد فقط عن الذكاء، بل عن الملكية.

إذا بقيت بنية الروبوتات مركزية، فإن الأتمتة تركز القوة. إذا أصبحت بنية مفتوحة، يمكن للمشاركة أن تتوسع عبر نظام بيئي أوسع. فابريك تستكشف هذا المسار الثاني.

في هذا النموذج، لا تزال الآلات تنتمي إلى شخص ما، لكن النظام الذي ينسقها مشترك. كل روبوت يحمل هوية. كل مهمة تترك سجلًا يمكن تدقيقه. يمكن لكل مشارك أن يساهم ويستفيد من الشبكة.

قد لا يبدو اقتصاد الروبوتات في المستقبل كأساطيل مملوكة لشركة واحدة. ربما يشبه أكثر سوقًا حيث ينسق الآلات والبشر والبرمجيات العمل من خلال بنية تحتية مفتوحة بدلاً من منصات مغلقة. فابريك تحاول بناء البنى التحتية لهذا الاحتمال، لأن السؤال الحقيقي قد لا يكون من يصنع الروبوتات، بل من يملك الاقتصاد الذي يخلقونه.