بناء شركات عظيمة يعود إلى شيء واحد: معرفة ما لا تعرفه. هذا ما تعلمه جيف بيزوس أثناء توسيع أمازون ليصبح عملاقًا عالميًا. سره؟ توظيف أشخاص أذكى منك ومعاملتهم كمعلمين لك.

بالحديث عن فلسفته في القيادة، أكد بيزوس على شيء يعاني منه معظم المؤسسين—تعلم الصمت والاستماع. بدلاً من إغراق الغرفة بكل فكرة تخطر في بالك، تعلم أن تكون أكثر قصدًا. أنت تحيط نفسك بعقول لامعة ليس لتنفيذ رؤيتك، بل لتحديها، تحسينها، تشكيلها إلى شيء أفضل.

إنها نظرة متواضعة من شخص بنى واحدة من أكثر الشركات قيمة في العالم. الميزة التنافسية الحقيقية ليست في ذكائك—بل في استعدادك للتعلم من الآخرين.