曾经L1的套路就是砸钱搞激励→堆数据→编故事→拉估值，一套组合拳下来大家都赚。但Berachain正面遭遇了这个模式的天花板——生态项目虽然在活跃度上看起来不错，项目方也赚到了，可底层代币的价值就是涨不上去，这差距有点尴尬。

翻完Berachain的年度复盘才明白，他们开始用实际行动去重新思考什么才是公链真正的护城河。结论很直接：既然拼生态无法让代币价值落地，那就自己下场干业务。这是个180度的掉头——从当中间商收费变成直接做生意，从靠叙事驱动估值变成靠真金白银的收入说话。

这个转变背后的逻辑其实戳中了当下L1竞争的痛点：光有流量和活跃度还不够，得让代币真正对接到经济价值。怎么对接？答案可能就是不再把所有希望寄托在第三方生态身上，而是由公链自己来定义业务边界。