إليك مرشح المؤسس الذي أستخدمه عند تقييم فرق الشركات الناشئة: اسأل نفسك ثلاثة أسئلة صعبة. أولاً، ما هو خبرتك العميقة الحقيقية في المجال؟ ثانيًا، أين أنت حقًا من الطراز العالمي — ليس جيدًا، بل من الطراز العالمي فعلاً؟ ثالثًا، ما الذي تلاحقه بشغف خارج العمل، الأشياء التي لديك فيها معرفة حقيقية بشكل طبيعي؟ هذه الأبعاد الثلاثة مهمة لأن أفضل المؤسسين يبنون عند تقاطع الخبرة الحقيقية، والتميز المثبت، والشغف الحقيقي. عندما يحاول المؤسسون فرض أفكار لا تتماشى مع هذه الركائز الثلاث، تواجه الشركات الناشئة صعوبة. يجب أن ينمو مشروعك من من أنت وما تعرفه فعلاً، وليس من ما يبدو رائجًا.