لماذا يحذر فيتاليك بوتيرين: القوة غير المُراقبة تهدد الابتكار واللامركزية

مؤسس إيثريوم فيتاليك بوتيرين نشر مؤخرًا مقالًا يثير التفكير بعنوان توازن القوى، يتناول فيه مفارقة تحدد عصرنا — على الرغم من التقدم التكنولوجي غير المسبوق والنمو الاقتصادي، يشعر المجتمع بشكل متزايد بالهشاشة. فرضيته المركزية: التقدم وحده لا يكفي. عندما تتركز السلطة في أيدي قلة، يصبح عدم الاستقرار حتميًا.

الثلاث قوى التي تعيد تشكيل المجتمع الحديث

حدد بوتيرين ثلاثة قوى مهيمنة تعيد تشكيل الحضارة الآن: جهاز الدولة، الكيانات الشركات، والحركات العامة المنسقة. كل منها يؤدي وظائف أساسية، ومع ذلك، كل منها يشكل مخاطر نظامية عند العمل بدون توازنات مضادة. تاريخيًا، كانت الجغرافيا وتأخيرات الاتصال تقيد نطاقها بشكل طبيعي. اليوم، البنية التحتية الرقمية قضت على هذه الضمانات الطبيعية. الشركات تسيطر على الوصول لمليارات المستخدمين على الفور. الحكومات تمتلك قدرات مراقبة لا يمكن تصورها قبل عقود. الحركات الاجتماعية تعبئ ملايين خلال ساعات. هذا التركيز غير المسبوق للنفوذ عبر مجالات متعددة يتطلب فحوصات هيكلية مقصودة — وليس الاعتماد السلبي على الأطر المؤسساتية القديمة.

سلسلة السيطرة المركزية

تمارس الحكومات سلطة قسرية، مما يجعل السلطة الدولة غير المحدودة بيئة خصبة للقمع، والمراقبة، والصراع. الشركات الكبرى، التي كانت في البداية مدفوعة بالابتكار، تنحرف حتمًا نحو استحواذ السوق مع توسعها. تؤثر على الهيئات التنظيمية، وتكبح المنافسة، وتستخرج القيمة بدلاً من خلقها. الحركات الجماهيرية، على الرغم من نواياها الحقيقية لمعالجة الظلم، يمكن أن تلحق أضرارًا جانبية عندما تتغلب الأصوات الموحدة على وجهات نظر الأقلية.

ما الذي يزيد من تفاقم هذا التهديد؟ التكنولوجيا تعزز كل ميزة هيكلية يمتلكها الأقوياء بالفعل. عدد قليل من المهندسين الآن يتحكمون في أنظمة تؤثر على مليارات. المستخدمون يتفاعلون مع هذه الأنظمة لكن لا يمكنهم فحصها، أو تعديلها، أو فهمها حقًا. هذا يخلق حلقة مفرغة: السلطة المركزية تمكن من السيطرة التكنولوجية الأكبر، مما يعمق من ترسيخ تلك السلطة. توزيع المعرفة، الذي كان يُنشر عبر التجارة والهندسة العكسية، الآن يتدفق عبر حدائق مغلقة مملوكة تقيّد الوصول والفهم.

اللامركزية كوزن مضاد: نموذج إيثريوم

انتقل بوتيرين إلى مثال ملموس: إيثريوم نفسها تظهر كيف يمكن للسلطة أن تعمل بدون هياكل قيادة مركزية. ليدو، بروتوكول إيثريوم اللامركزي للرهان، يدير حوالي 24% من أصول إيثريوم المرهونة — رقم كبير — ومع ذلك، فإن بنيته تمنع بشكل متعمد السيطرة الاحتكارية. تظل السلطة موزعة بين المدققين وأعضاء الحوكمة بدلاً من أن تتركز في كيان واحد. هذا ليس تصميمًا عشوائيًا؛ إنه يعكس التزامًا فلسفيًا باللامركزية.

الدروس العملية تتجاوز إيثريوم. تحدى بوتيرين التقنيين للانتقال من التركيز على تعظيم الأرباح كمقياس تصميم وحيد. بدلاً من ذلك، يدعو لبناء أنظمة تظل السلطة فيها موزعة، حيث تتدفق المعرفة بشكل مفتوح، وحيث يظل للمستخدمين دور فاعل ذو معنى. التحولات السياسية الأخيرة — قيود الولايات المتحدة على بنود عدم المنافسة، ودفع الاتحاد الأوروبي نحو فرض معايير المصدر المفتوح — تشير إلى أن هذا التفكير يكتسب زخمًا مؤسسيًا.

اللامركزية كضمان هيكلي

الاستنتاج الأساسي: اللامركزية ليست عقيدة أيديولوجية. إنها هندسة للمرونة. عندما يفحص بوتيرين كيف تنظم إيثريوم نفسها حول مبادئ اللامركزية، فهو يقترح نموذجًا لمقاومة الجاذبية نحو التركيز التي يمر بها تقريبًا كل نظام عند توسعه. الاختيار بين الكفاءة المركزية والمرونة اللامركزية يحدد بشكل متزايد المستقبلات التكنولوجية والمؤسسية.