من النفط والصناعة إلى الذكاء الاصطناعي: كيف تنقذ شركة ناشئة صغيرة حياة في المصانع

كل عام، يُفقد الآلاف من العمال حياتهم في حوادث صناعية يمكن تجنبها. تُترك وثائق السلامة دون مراجعة، ولا يتم فحص عمليات التشغيل، وتتحول الأخطاء الصغيرة إلى كوارث كبيرة. فماذا لو كان بإمكان الذكاء الاصطناعي اكتشاف هذه الأخطاء قبل أن تتسبب في ضرر؟

هذا هو السؤال الذي طرحه الرئيس التنفيذي الشاب توماس لي يونغ – وكان لديه الإجابة.

عندما يلتقي الفهم الحقيقي بالتكنولوجيا

لي يونغ ليس مؤسسًا تقنيًا نموذجيًا. نشأ في ترينيداد وتوباغو، بين منصات النفط والغاز، حيث أتيحت له فرصة نادرة لفهم المشكلات التي يمكن لمعظم مهندسي وادي السيليكون قراءتها فقط في الكتب.

بعد أن تغيرت خطته للدراسة في كالتيك بسبب كوفيد، انتقل لدراسة الهندسة الميكانيكية في جامعة بريستول. في شركة جاكوار لاند روفر، تواصل مع مجال عوامل الإنسان – الذي يدرس كيفية تصميم الأنظمة لتقليل أخطاء الإنسان. هذه الخبرة فتحت له صورة شاملة عن حاجة السوق.

“لماذا لا يستخدم أحد التكنولوجيا لفحص السلامة تلقائيًا؟” تساءل.

منصة ذكاء اصطناعي ذات قوة حقيقية

التقى لي يونغ مع الشريك المؤسس أريان ميتا (CTO) من خلال برنامج Entrepreneur First، أحد أصعب برامج الشركات الناشئة في العالم (نسبة القبول 1%). أسسوا منصة لأتمتة تدقيق العمليات الصناعية – بمقارنة وثائق التشغيل مع اللوائح، والرسومات الهندسية، وسياسات السلامة.

ليس مجرد مسح للوثائق أو بحث يدوي. الذكاء الاصطناعي الخاص بهم ينفذ هذا العمل خلال أسابيع بدلاً من سنوات.

الأرقام من التنفيذ الفعلي تتحدث أكثر من أي خطاب:

• 10,800 خطأ تم اكتشافه في عملية شركة خلال 2.5 شهر فقط
• توفير 35 مليون دولار من التكاليف مقارنة بالعمل اليدوي
• تقليل مدة التدقيق من 2-3 سنوات إلى بضعة أسابيع
• أكثر من 2.5 مليون دولار قيمة عقود سنوية من العملاء

عندما لا يكون الحظ كافيًا

كانت شركة طاقة كندية كبيرة أول عميل لهم. هناك، اكتشف منصة لي يونغ أن أخطاء الضغط في وثائق السلامة كانت موجودة منذ 10 سنوات دون أن يلاحظها أحد. علّقت مهدى أغاروال من Defy.vc: “كانوا محظوظين فقط لعدم وقوع شيء.”

هذه ليست قصة حظ – إنها عن نظام معطل وتقنية أخيرًا تصلحه.

رأس المال والتوسع

قادت شركة Defy.vc جولة تمويل أولي بقيمة 3.5 مليون دولار، بمشاركة من Precursor، Rockyard Ventures، وملاك ملائكة مثل تشارلي سونغهورث.

حاليًا، المنصة تعمل في ثلاثة مواقع، مع خطة للتوسع إلى هيوستن، غيانا والبرازيل. مع وجود 27,000 شركة خدمات نفط وغاز فقط في الولايات المتحدة، وإمكانات في صناعات أخرى مثل الكيميائيات، التصنيع والطاقة المتجددة، السوق ينتظر حلولاً كهذه.

لماذا الشباب ميزة

واجه لي يونغ في البداية شكوكًا من مدراء تنفيذيين أكبر منه بعمر مضاعف. لكن عندما بدأت الأرقام تتحدث – عندما تم اكتشاف الأخطاء، ومنع الحوادث، وتقليل التكاليف بشكل كبير – تغير الموقف بسرعة. حتى العمال في الموقع طلبوا استثمارًا في الشركة.

الفهم العميق للمشكلة من المصدر – وليس من الخارج – أحدث فرقًا.

مجال جديد قيد التحديد

مع نمو الشركة، ظهرت تحديات جديدة: توظيف مهندسين جيدين بسرعة كافية. لكن الموقع الفريد للمنصة – عند تقاطع الذكاء الاصطناعي والصناعة الثقيلة – أصبح ميزة توظيف غير متوقعة. المهندسون المتعبون من بناء أدوات مبيعات B2B ذات تأثير منخفض وجدوا هنا فرصة حقيقية لتغيير الحياة.

الأسئلة الشائعة

ما هو جوهر التقنية؟
الذكاء الاصطناعي يُؤتمت عملية تدقيق السلامة الصناعية عن طريق مقارنة وثائق التشغيل مع اللوائح، والرسومات الهندسية، وسياسات الشركة لمنع الحوادث.

من هم المستثمرون؟
Defy.vc قادت جولة التمويل الأولي بقيمة 3.5 مليون دولار، بدعم من Precursor، Rockyard Ventures، وملاك ملائكة آخرين.

أين تعمل حاليًا؟
تُطلق في ثلاثة مواقع وتخطط للتوسع إلى هيوستن، غيانا والبرازيل.

ما حجم السوق؟
فقط في مجال النفط والغاز في أمريكا يوجد 27,000 شركة. بالإضافة إلى فرص واسعة في الكيميائيات، التصنيع، الطاقة والصناعات الثقيلة الأخرى.

الختام

قصة لي يونغ ليست عن عبقري شاب من وادي السيليكون. إنها عن شخص اكتشف مشكلة حقيقية، من مكان لا ينظر إليه معظم مؤسسي التكنولوجيا، وبنى حلاً يمكن أن ينقذ الأرواح. تنوع وجهة النظر – من حقول النفط في ترينيداد إلى تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي – أصبح ميزة تنافسية حقيقية في معالجة تحديات الصناعة القديمة.