الرئيس التنفيذي لشركة MANTRA جي بي مولين كشف مؤخرًا عن خبر — أن المشروع يمر بمرحلة صعبة. في بيان صدر في 14 يناير، ذكر أن MANTRA قررت إعادة هيكلة تنظيمية، بما في ذلك تقليص الفريق. هناك العديد من الأقسام المعنية: تطوير الأعمال، التسويق، الموارد البشرية وغيرها من الأقسام التي ستشهد تعديلات.
بالنسبة للأسباب، لم يلفت جي بي مولين الأنظار بشكل غير مباشر. قال بصراحة إن الأحداث التي وقعت في أبريل 2025 أوقعت الفريق في حيرة — استمرار الركود في السوق، تصاعد حدة المنافسين، وتغيرات مستمرة في وضع السوق. تضافرت هذه العوامل معًا، مما أدى إلى أن الهيكل الحالي لتكاليف MANTRA لم يعد قادرًا على التحمل.
بعبارة بسيطة، لم يتغير مكان إنفاق المال، لكن فرص الربح أصبحت أقل. لذلك، الهدف الرئيسي من هذا التعديل واضح جدًا: تحسين كفاءة استخدام رأس المال، وتركيز الموارد المحدودة على الأعمال الأساسية، والعيش بشكل أكثر دقة.
هذه الحالة ليست نادرة في صناعة Web3. العديد من المشاريع توسعت بشكل كبير خلال سوق الثور، وعند دخول السوق في فترة تصحيح، يُجبرون على الانكماش. ما تفعله MANTRA هو ببساطة التواضع أمام الواقع، باستخدام فريق أكثر ضغطًا للتكيف مع بيئة السوق الجديدة. مدى نجاح ذلك، يعتمد على التنفيذ المستقبلي.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
الرئيس التنفيذي لشركة MANTRA جي بي مولين كشف مؤخرًا عن خبر — أن المشروع يمر بمرحلة صعبة. في بيان صدر في 14 يناير، ذكر أن MANTRA قررت إعادة هيكلة تنظيمية، بما في ذلك تقليص الفريق. هناك العديد من الأقسام المعنية: تطوير الأعمال، التسويق، الموارد البشرية وغيرها من الأقسام التي ستشهد تعديلات.
بالنسبة للأسباب، لم يلفت جي بي مولين الأنظار بشكل غير مباشر. قال بصراحة إن الأحداث التي وقعت في أبريل 2025 أوقعت الفريق في حيرة — استمرار الركود في السوق، تصاعد حدة المنافسين، وتغيرات مستمرة في وضع السوق. تضافرت هذه العوامل معًا، مما أدى إلى أن الهيكل الحالي لتكاليف MANTRA لم يعد قادرًا على التحمل.
بعبارة بسيطة، لم يتغير مكان إنفاق المال، لكن فرص الربح أصبحت أقل. لذلك، الهدف الرئيسي من هذا التعديل واضح جدًا: تحسين كفاءة استخدام رأس المال، وتركيز الموارد المحدودة على الأعمال الأساسية، والعيش بشكل أكثر دقة.
هذه الحالة ليست نادرة في صناعة Web3. العديد من المشاريع توسعت بشكل كبير خلال سوق الثور، وعند دخول السوق في فترة تصحيح، يُجبرون على الانكماش. ما تفعله MANTRA هو ببساطة التواضع أمام الواقع، باستخدام فريق أكثر ضغطًا للتكيف مع بيئة السوق الجديدة. مدى نجاح ذلك، يعتمد على التنفيذ المستقبلي.