تحول استراتيجية براتشين: من الاعتماد على المستثمرين الأفراد إلى بناء الأساسيات، الحقيقة وراء استقالة المطور الرئيسي

جمعية براتشين قامت بإجراء تعديل استراتيجي هام في نهاية عام 2025. وفقًا لأحدث الأخبار، قامت الجمعية بإلغاء معظم فرق التسويق الموجهة للمستثمرين الأفراد، وأعلنت أن كبير المطورين Alberto سيغادر المنصب. هذا ليس مجرد تغيير في الأفراد، بل يعكس تفكيرًا عميقًا في هذا النظام البيئي بعد اختبار السوق.

جوهر التعديلات الاستراتيجية

من تسويق المستثمرين الأفراد إلى بناء الأساسيات

أوضحت جمعية براتشين أن استراتيجية التسويق الموجهة للمستثمرين الأفراد لم تكن فعالة بعد 10 أكتوبر وعلى مدار عام 2024/2025 بأكمله. هذا الحكم لا يخص براتشين فقط، بل هو تأمل في استراتيجية السوق الكريبتو بشكل عام التي تعتمد على المستهلكين الأفراد.

تتضمن التعديلات الثلاثة الرئيسية للجمعية:

• إلغاء معظم فرق التسويق للمستثمرين الأفراد، وإعادة توزيع الموارد
• تركيز فرق النشاط على 3-5 تطبيقات عالية الثقة
• إعطاء الأولوية للمشاريع التي تعتمد أقل على السوق الكريبتو من حيث الأساسيات وإمكانات الإيرادات

هذا يعني أن براتشين تتجه من نموذج “جذب المزيد من المستثمرين الأفراد” إلى نموذج “بناء بنية تحتية عالية الجودة” بشكل عميق.

إشارة إلى تغييرات الأفراد الرئيسية

رحيل Alberto، كبير المطورين، مرتبط ارتباطًا وثيقًا بهذا التحول الاستراتيجي. سيؤسس Alberto مع زملائه السابقين في البنوك شركة Web2، وهذا الاختيار بحد ذاته مثير للاهتمام — حيث يتحول كبير مطوري مشروع كريبتو إلى Web2، مما يعكس ربما تقييمًا معينًا لمرحلة السوق الحالية.

ماذا يعني هذا التعديل

تأثير على النظام البيئي

وفقًا للمعلومات ذات الصلة، يواجه براتشين حاليًا ضغوطًا واقعية تشمل:

• انخفاض إيرادات الرسوم على السلسلة (وفقًا للتقارير، كانت 39 دولارًا خلال الـ24 ساعة الماضية فقط)
• مخاطر شروط استرداد المستثمرين في فبراير (حيث قد يمارس المستثمرون الأوائل حق استرداد بقيمة 2500万美元)
• جودة التطبيقات في النظام البيئي وأداء العائدات أقل من المتوقع

في ظل هذه الظروف، اختارت براتشين “الاختصار” — تركيز الموارد على تطوير عدد قليل من التطبيقات عالية الجودة، بدلاً من التسويق الواسع للمستثمرين الأفراد. هذا خيار عملي.

توافق مع وضع السوق الكريبتو الحالي

تأثير التسويق للمستثمرين الأفراد في 2024-2025 ليس مشكلة براتشين فقط، بل هو ظاهرة عامة في الصناعة. العديد من المشاريع اكتشفت أن إدارة المجتمع وجذب المستثمرين الأفراد لا يكفيان لدعم النمو على المدى الطويل. ما يجذب المؤسسات والمشاركين على المدى الطويل هو أساسيات المنتج نفسه — أداء السلسلة، ابتكار التطبيقات، واستدامة نماذج الإيرادات.

المراقبة المستقبلية الرئيسية

هذه التعديلات تشير إلى عدة اتجاهات محتملة:

• أن يصبح النظام البيئي أكثر تركيزًا، مع تخصيص الموارد لـ3-5 تطبيقات عالية الثقة
• أن يكون فعالية آلية PoL (إثبات السيولة) حاسمة — إذا لم تتمكن من جذب سيولة عالية الجودة بشكل فعال، قد يتطلب الأمر تعديل الاستراتيجية مرة أخرى
• ضرورة مراقبة استقرار الفريق وتسرب المواهب، حيث أن رحيل Alberto قد يكون بداية فقط

الخلاصة

يعكس التحول الاستراتيجي لبراتشين اتجاهًا مهمًا في النظام البيئي الكريبتو: من النمو المدفوع إلى النمو القائم على الأساسيات. إلغاء فرق التسويق للمستثمرين الأفراد، والتركيز على عدد قليل من التطبيقات عالية الجودة، ورحيل كبير المطورين، كلها إشارات قد تبدو سلبية، لكنها في الواقع تعديلات عقلانية أمام واقع السوق.

المهم هو التنفيذ القادم — هل يمكن لـ3-5 تطبيقات مركزة أن تبني نماذج إيرادات مستدامة، وهل ستتمكن آلية PoL من جذب مزودي السيولة الحقيقيين، وليس فقط المضاربين. هذه هي العوامل الحاسمة لمستقبل براتشين. قد يبقى السوق في المدى القصير متحفظًا تجاه هذا التعديل، لكن على المدى الطويل، فإن هذا التركيز والواقعية قد يكونان أكثر قيمة من التسويق الواسع للمستثمرين الأفراد.